Coach Persona
Coach Persona

Mon histoire personnelle

Je partage mon temps professionnel entre consultations privées et interventions en entreprise.

 

Parallèlement à un coaching de performance orienté solution, je pratique un coaching d'alignement identitaire.

 

Depuis décembre 2005, j'accompagne des bénéficiaires de l'Association Européenne de Coaching (AEC – EMCC) et de l'association Essonne Cadres.

 

Je contribue à une meilleure connaissance de soi et à la remobilisation de personnes en période d’incertitude, de questionnement et de transition.

 

Fort de 30 années d’expérience dans le conseil et la formation, j’ai acquis une connaissance de la vie en entreprise, des relations humaines, du travail en équipe et du management qui constitue un atout supplémentaire pour la compréhension et l’accompagnement des professionnels.

 

10 années de pratique du coaching managérial et comportemental m’ont permis de me familiariser avec des publics et des situations diversifiées ayant pour point commun des difficultés d’affirmation de soi et de mobilisation de ressources.

 

J'ai une compétence professionnelle significative dans la commercialisation et le management de projet confirmée par ma dernière fonction d'engagement manager - directeur de projet pour l'un des leaders mondiaux de l'industrie du conseil et des services informatiques.

J’y intervenais en qualité de référent méthodologique lors de l’élaboration des propositions commerciales et de la réalisation des prestations.

J’y ai acquis la rigueur, l’aptitude à travailler en équipe et surtout à m’adapter si nécessaire à des situations de forte pression.

 

Lors de formations, séminaires et ateliers, je développe des modèles d'animation individuelle et collective qui associent la reproduction de références et la co-construction d'évidences.

 

J’apprécie tout particulièrement concevoir et animer différents workshops de créativité, de modélisation et de résolution.

 

J’accompagne des équipes projet et des organisations en phase de transition Agile.

Je développe les compétences collectives et relationnelles nécessaires au succès des démarches de transformation.

Accordant une part essentielle à la dimension humaine, je leur propose un support organisationnel et méthodologique, et surtout un accompagnement personnalisé, afin de faciliter l’adoption des bons réflexes comportementaux.

 

J’anime avec passion ma formation à l'accompagnement du changement dans laquelle je sensibilise des directeurs de projets aux travaux d'Elisabeth Kübler Ross (la courbe de deuil), à la PNL et à la socio dynamique, principalement pour identifier et qualifier les différents acteurs et adapter la communication. Cette formation présente les étapes clés et les comportements à adopter en tant que manager, pour réussir dans l'accompagnement du changement. Elle permet de comprendre les représentations et comportements humains face au changement, de donner du sens au changement pour lever les blocages de l'équipe, d’utiliser des techniques de communication facilitantes et d’accompagner les collaborateurs dans les différentes étapes du changement.

 

Je dispense régulièrement une session de formation très demandée de management de projets intitulée : « de l’idée au retour d’expérience » comprenant une grande composante financière (les critères financiers de sélection/décision du portefeuille de projets et la méthode de la valeur acquise en coûtenance).

 

J’organise des ateliers collectifs pour les entreprises et également les particuliers sur les thèmes du management et de l’efficacité professionnelle, du design thinking et d’optimisation de processus, de gestion du stress, des émotions, des conflits, du temps, ….

 

Je privilégie l’implication, l’expérimentation et l’approche ludique dans toutes mes animations (form’actions et séminaires).

 

J’encourage la démonstration et l’exploitation de l’intelligence collective.

 

Enfin j’accompagne des entreprises, organisations et collectivités locales dans la prévention et la gestion des risques psychosociaux ainsi que dans la mise en œuvre d’une politique de qualité de vie au travail.

 

Dominique AUGIER

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