Coach Persona
Coach Persona

Ma proposition

Votre personnalité se forme au cours de votre vie à partir des expériences les plus marquantes et impacte positivement ou négativement votre existence.

Cette personnalité se forme à partir des interprétations de ce qui vous arrive. Ces interprétations deviennent au fil des années une réalité qui n’est plus remise en question.

 

Pour en éviter d'éventuelles conséquences, vous devez d’abord comprendre quelles sont les interprétations erronées de votre passé, qui ont créé des limitations dans votre personnalité et donc dans votre vie.

 

Parfois, il est nécessaire d'être accompagné afin de comprendre et corriger les erreurs perceptives qui limitent votre potentiel.

Ce que l’on nomme personnalité est donc la perception que vous pouvez avoir de vous-même ou celle qu’autrui peut avoir de vous.

 

Votre objectif est de découvrir votre unicité, la personne que vous êtes vraiment, c’est-à-dire votre identité.

Votre identité est la source de ce que vous êtes vraiment et c’est la partie de vous-même qui vous rend unique.

Votre objectif est de faire vos choix en fonction de ce que vous êtes vraiment et non de ce que vous devriez faire ou de ce que d’autres personnes pensent qu’il serait bon de faire.

 

Les croyances sont également des facteurs responsables de difficultés à croire en soi-même, à s'épanouir.

Une croyance est une idée bien enracinée à propos de ce que l’on se considère ou non capable de faire.

Les croyances individuelles sont donc des idées soutenues par des événements qui justifient leur validité.

Ces croyances tendent à devenir une vérité absolue qui n’est plus remise en question.

Très souvent, tout nouvel événement lié à la croyance, est utilisé comme un moyen pour la renforcer.

 

Les croyances personnelles ne sont pas les seules croyances à craindre.

Les croyances sociales sont encore plus puissantes parce qu’elles influencent des millions de personnes dans leur choix de croire en elles-mêmes.

 

L'accompagnent que je vous propose est donc orienté vers la prise de conscience, la meilleure adaptation des comportements et la mise en action, et pour des résultats optimums, faire face aux multiples transformations et changements.

 

Cet accompagnement vise à développer la connaissance de soi, valoriser talents et potentialité, améliorer la qualité de vie, et contribue à la réalisation des aspirations et rêves de chacun.

 

Mon expertise concerne essentiellement l'amélioration ou la modification de sa relation avec soi-même, les autres et son environnement, briser les cercles vicieux qui freinent l'évolution, identifier les moyens de satisfaire les aspirations, mettre au point des plans d'action qui soient favorables, comprendre où situer l'essentiel pour s'épanouir davantage.

 

Depuis maintenant dix ans, j’ai conduis des milliers d’entretiens personnalisés, accompagné des centaines de personnes, animé des dizaines d’ateliers collectifs et de séminaires, constitué un réseau d’experts.

 

Depuis quelque temps, des propositions se font jour pour rendre le travail plus vivable.

Certaines relèvent de l’action individuelle : apprendre à dompter le stress, lutter contre la dispersion, se remotiver, gérer les conflits.

D’autres relèvent d’un nouveau mode de management – management humaniste, entreprise libérée – ou encore supposent des changements dans les organisations.

 

Mon but n’est pas de proposer des solutions clés en main mais d’ouvrir des pistes, de présenter des expériences en cours, de faire la part entre les beaux discours et les avancées réelles.

Il n’existe pas de solution miracle, certes, mais de réelles marges de manœuvre pour agir afin d’améliorer le bien-être de chacun au travail.

 

Par la découverte de voies d'excellence, le dépassement de points de blocage et la suppression de croyances limitantes, votre implication permet de créer de nouveaux comportements face aux changements.

 

Je mets mes compétences à la disposition des dirigeants et des leaders que j’accompagne sans complaisance, en alter-égo bienveillant, dans un échange libre et totalement confidentiel.

 

Car un des problèmes principaux auxquels se trouve confronté le dirigeant d'entreprise (et particulièrement celui de PME) est celui de sa solitude face à des décisions stratégiques à prendre.

 

C'est pour répondre à ce besoin d’espace de réflexion et de confrontation* d'idées, que je permets à ces décideurs de prendre du recul dans des situations de turbulence, de clarifier leurs positions, d'être challengé par quelqu'un qui ne fait pas partie des enjeux et qui respecte l'autonomie de leurs choix, de gagner en temps, en efficacité et en sérénité.

 

Et je me tiens à la disposition des Ressources Humaines (DRH-RH…) pour examiner comment ajuster mon offre à leurs besoins ainsi qu'à leurs contraintes pour concilier performance et épanouissement des collaborateurs au travail.



*Définition du Larousse sur la confrontation : “Action de confronter des personnes, de les mettre face à face, en présence, action de rapprocher des choses, de les comparer.”

 

Il est donc tout à fait possible de confronter ses idées avec quelqu’un sans nuire à la relation professionnelle.

La confrontation ce n’est pas l’affrontement, ni le conflit.

 

Il s’agit surtout de challenger les idées et surtout les convictions, afin d’ouvrir un champ de représentations plus large, trouver de nouvelles pistes, et rester sur la voie de la progression.

 

Etre confronté à des idées différentes, cela permet de faire la découverte d’autres références, cela contraint à penser différemment ; c’est par la contrainte que nait la créativité et donc l’innovation, et la possibilité de nouvelles pratiques et de nouveaux modèles.

 

Cela permet aussi de se questionner sur ses positions ou ses convictions ; on peut par la confrontation se rendre compte si on est sur le bon chemin ou dans la bonne direction, si que ce que l’on a imaginé a du sens.

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