Coach Persona
Coach Persona

Vous vous sentez dépassé et souhaitez atteindre l'équilibre entre le travail et la vie personnelle.

Vous souhaitez prendre du recul et disposer d'un regard élargi. Vous aimeriez être challengé et confronter vos questionnements et décisions. Vous souhaitez échanger en toute confidentialité.

Vous souhaitez mettre du sens à votre action quotidienne, savoir anticiper et fixer le cap tant pour vous-même que pour vos équipes, parfaire votre management, renforcer votre leadership et être plus sûr de vos décisions.

Vous souhaitez favoriser les échanges de pratiques et les synergies, développer l’efficacité de vos équipes, les capacités décisionnelles, améliorer la cohésion et la motivation.

Vous souhaitez réussir la mise en œuvre des projets de changement et de transformation, diminuer l’absentéisme, les arrêts de travail, développer le bien-être de chacun.

Vous souhaitez faire en sorte que la performance collective soit beaucoup plus que la somme des performances individuelles.

Pour accompagner les différentes organisations lors de mutations profondes ou lors d'un contexte particulier, j'ai mis au point différents ateliers d'échanges et plusieurs approches globales et systémiques prenant en compte l'entreprise dans son ensemble.

 

Le coaching est adapté en phase d’analyse d’une problématique donnée et permet de développer une vision globale de la situation.

Le coaching permet la prise de conscience de difficultés difficiles à percevoir au niveau conscient.

Le coaching dont nous parlons ici est un coaching professionnel, destiné à accompagner des dirigeants et managers dans leurs enjeux professionnels.

Sur plusieurs mois, cet accompagnement alterne entretiens et mises en action, visant des changements structurants et durables.

Un contrat clair, des objectifs mesurables, tracent les contours de cette co-construction.

 

En revanche, la résolution de problèmes requiert parfois aussi du consulting notamment lorsque vous souhaitez atteindre un objectif très ciblé.

Le consulting permet donc de mobiliser une expertise donnée pour atteindre plus rapidement les résultats souhaités.

 

Les groupes d'analyse de pratiques et de codéveloppement permettent de ne pas rester figé, de sortir de la pensée unique, d’amener chacun à être à la fois acteur et contributeur, de s’enrichir des diversités.

La confrontation des idées, des modèles, des démarches ne peut être que positive au sein de l’entreprise.

Dans un fonctionnement collaboratif, les idées sont générées par le groupe.

Le manager collaboratif a une posture “ressource” pour son équipe et se met au service du collectif. Il est un facilitateur. Ce qui nécessite à renoncer à tout contrôler et à faire confiance aux collaborateurs.

Il y a urgence à aller dans cette voie car la génération Y qui se retrouve maintenant aux postes de cadres porte un regard cynique sur l’entreprise. 70% des managers trentenaires déclarent en effet ne pas adhérer aux valeurs de l’entreprise !

Et surtout

Coaching d'équipe Nos Management Games

sans oublier

coaching de dirigeants Et nos Project Games

Pour gagner en compétitivité et créer de la valeur ajoutée à tous les niveaux de votre organisation.
Afin de vous assister dans la définition des nouvelles règles.
Faire un état de lieux de l’existant et analyser les écarts par rapport aux règles ou objectifs.
Mise en place de groupes de travail pour mettre en place les évolutions nécessaires pour atteindre les objectifs.

Prise en compte du capital humain : Communication, évolution de la culture de l’organisation et des compétences, accompagnement des opérationnels et formation. (coaching et formations pour le chef d’entreprise ou les salariés, mais aussi team building, Design thinking, Agilité).

Gérer le changement avec la conduite d’Entretiens motivationnels.

Gérer la santé au travail ainsi que les  problématiques psychosociales. Mise en œuvre de la politique globale de lutte contre les facteurs de risque impactant l’organisation et le bien être des salariés. Consultations individuelles pour salariés en difficultés et souffrance au travail.

Ainsi, mes interventions concernent autant de l’analyse de pratiques, conseils, formations, que des cellules d’écoute.

Par ailleurs, je réalise des diagnostics quantitatifs et qualitatifs du niveau des risques psychosociaux.

D’une façon générale, je participe à votre mise en œuvre de la politique globale de lutte contre les facteurs de risque impactant l’organisation et le bien être des salariés.

J'effectue également des consultations individuelles pour salariés en difficultés ou la gestion de collectifs lors de situations très dégradées. 

Si l'on admet que notre ambition ultime à tous est d'être heureux et de rendre heureux sa 'tribu', on peut aussi s'apercevoir que l'entreprise a les moyens de réaliser cette ambition.

Et quand "eux" (les clients, les patrons, les collaborateurs, les  fournisseurs) et "nous" ne formons plus qu'un, tout devient possible: performance, motivation, adaptabilité, croissance, coopération, créativité,...

Consultations et Ateliers

Coach Persona

7 avenue de Norvège

ZA de Courtaboeuf

91140 Villebon sur Yvette

 

+ 33 6 60 99 24 77

 

contact@coach-persona.fr

Siège social

Coach Persona

12 bis rue Charles de Gaulle

91400 Orsay

 Démarquez-vous !

Pas nécessaire d’aller mal pour aller mieux

Version imprimable Version imprimable | Plan du site Recommander ce site Recommander ce site
© Coach Persona
Orsay
Site créé avec 1&1 MyWebsite.

Appel

Email

Plan d'accès