Coach Persona
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Nos groupes de Co-développement professionnel

Le co-developpement consiste à réunir à la fois les bienfaits de la formation, de l'accompagnement et du travail de groupe pour améliorer sa pratique professionnelle. A partir de problèmes réels, issus du terrain, les participants se forment à partir de la confrontation bienveillante de leurs pairs

 

Cette approche, qui rend acteur et développe l’intelligence collective, crée un climat et un processus qui permettent de réfléchir activement, et de faire évoluer ses propres modèles d’action. La forte implication de chacun, en tant que client puis en tant que consultant donne des résultats rapides et stimulants.

 

Pour s’adapter au changement, les entreprises doivent renforcer leur lien collectif et travailler sur la culture collaborative.

Le travail en co-développement est un outil à privilégier pour parvenir à impliquer les collaborateurs dans leur fonctions  pour communiquer clairement sur les stratégies internes. Au travers de reunions, et avec l’aide d’un facilitateur, ils peuvent aborder

des points concrets, échanger de l’information et ajuster leurs actions. Cela crée des liens transversaux et de l’interaction

forte entre les participants ( intelligence collective )L’absence de lien hiérarchique crée de la coopération

et une organisation plus souple et plus mobile. 

 

Nos 2 groupes de co-développement professionnel  :

 

Manager de projets - Le Lundi de 8h00 à 12h00

Accompagnement au développement des capacités managériales spécifiques à la direction de projets. Pour mieux percevoir nos propores grilles d'analyse et nos stratégies d'action.

10 ½ journées sur l’année                                          4000 € HT

 

Dirigeants - Le Mardi de 8h00 à 12h00

En découvrant et partageant les meilleures pratiques de nos pairs, on apprend de nos succès comme des difficultés et des échecs. Véritable lieu d'échange, on élargit nos capacités à écouter, à analyser, à décider et à accompagner.

10 ½ journées sur l’année                                         5000 € HT

 

Le groupe de co-développement est une clé de l'adaptation collective. C'est une ressource essentielle en période de changement et la capacité d'adaptation des entreprises est un muscle qui se travaille.Les collaborateurs sont invités à inventer de nouvelles manières de remplir leur fonction, d'intéragir, de s'inscrire dans les objectifs de l'organisation. Ils se réunissent à intervalles réguliers, et échangent sans lien hiérarchique direct sur leur fonction ou leur métier.

Témoignage d'un manager de projets : " Le codéveloppement m'aide à être autocritique, on découvre des aspects de notre situation qu'on ne voyait pas et cela nous fait sortir de l'ivresse de nos métiers...".

 

 

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