Le Coaching d’organisation est un accompagnement sur mesure qui s'adresse à l'ensemble des acteurs d'une entreprise ou d’une administration. On y a recours dans certains contextes particuliers tels qu'une fusion, une acquisition, une réorientation stratégique ou une évolution culturelle majeure. La mutation est profonde et le coaching d'organisation permet le traitement de dysfonctionnements organisationnels lorsqu'un système doit développer sa capacité à opérer un changement. 

Coach Persona accompagne individuellement les dirigeants, l’équipe de direction et tout ou partie de l’entreprise dans une démarche de compréhension des obstacles humains et opérationnels afin de faire évoluer l’organisation en place. Nos missions d'accompagnement et de diagnostics aide à se recentrer sur les relations internes, sur les intéractions, les processus de décisions, l'environnement, le freins au changement et les priorités à venir...

La mise en place d'un plan d'action crée une dynamique constructive et logique de coopération et d'adhésion. Notre accompagnement permet à l'entreprise de décider, choisir et définir elle-même les solutions à mettre en place. Les objectifs circulent mieux, les acteurs sont impliqués progressivement pour déployer de nouveaux comportements. Donner un sens au changement en facilite l'acceptation, la nouvelle culture d'entreprise s'installe plus efficacement et avec moins de résistance en interne.

Les résultats attendus visent à transformer des éléments essentiels de l’organisation toute entière. L’intelligence collective prend tout son sens. L’entreprise se développe ainsi avec agilité et autonomie.

En équipe au sein d'une même société, entre collègues, cadres ou dirigeants de différentes entreprises, vous souhaitez échanger, réfléchir et débattre avec un groupe de personnes du même niveau décisionel que vous, afin d'élaborer et de mettre en place des stratégies efficaces, durables et concrètes.

Le coaching collectif permet à chacun de prendre du recul sur sa propre situation tout en mettant en commun des problèmes, solutions, idées, suggestions, stratégies, etc. à mettre en place dans leur milieu professionnel.

Notre équipe vous guide et vous encadre dans cet échange, vous aidant à recentrer les débats, orientant les discussions et assurant le dynamisme de l'interaction du groupe.

Exemples de thèmes :

• Nouvelle stratégie commerciale,
• Accueil d'un nouveau membre dans l'équipe, cohésion,
• Création d'une relation de confiance,
• Motivation,
• Management

Interventions de 2 coachs spécialisés sur devis                       2000 € HT / Jour

Bilan comportemental d’équipe (10 collaborateurs)                  8000 € HT

Mise en place d’un comité de direction                                   12000 € HT