Coach Persona
Coach Persona

Pourquoi form'actions ?

Pour les méthodes pédagogiques actives !

 

Celles dont les techniques (comme la mise en situation, le jeu de rôles, les exercices pratiques) mettent le stagiaire en mouvement.

 

En effet, pour fonctionner, le cerveau a notamment besoin de glucose ; or il se trouve que l’activité physique favorise son accès aux cellules nerveuses.

 

Ajoutons que diversifier ces techniques permet de rythmer la formation ce qui favorise le maintien de l’attention des stagiaires, processus cognitif indispensable à l’apprentissage.

 

Un autre point, ces mêmes techniques sollicitent plusieurs sens dont la vision, l’audition et le toucher… et cette approche multisensorielle améliore significativement l’ancrage de l’information.

Mes form'actions

J'ai développé des ateliers d’entraînement des pratiques liées au Management, à la gestion de projets, à la conduite du changement, à l'agilité, au Design Thinking : ces ateliers d’entraînement rentrent dans le cadre de l’accompagnement du dirigeant et des managers et s’adressent aux managers en activité souhaitant travailler sur une problématique particulière et répondre aux enjeux de leur organisation ou lors de leur prise de fonction.

 

Ces journées sont intensives de 8 H 30 à 20 H 30 avec préparations individuelles.

 

La fin de l’après-midi se termine par un exercice choisi, parmi ceux travaillés dans la journée pour chacun. Un temps est réservé pour que chaque participant puisse recevoir un feed-back.

Le soir chaque participant travaille sur ses objectifs d’application à l’aide d’une grille qui lui est remise.

Chaque participant remet une note de synthèse sur la mise en œuvre de son objectif d’application dans le mois qui suit le séminaire. Cette dernière fait l’objet d’un débriefing téléphonique avec le participant et éventuellement la hiérarchie de l’organisation.

En quoi ces ateliers sont plus efficaces que les formations classiques ?

La mémorisation : Dans ces ateliers sont combinées les stratégies les plus efficaces de mémorisation : utilisation de l’espace, conceptualisation, vécu, mémoire auditive, renforcement ou répétition.

La conception de l’atelier : exemples, mises en situation, études de cas, training… tout ce qui peut aider à impliquer l’apprenant et à le rendre acteur.

Le contexte organisationnel : Le programme des ateliers est préparé avec les apprenants (questionnaire, entretien téléphonique, audit sur poste de travail).

Même en inter, les objectifs sont clarifiés préalablement au sein de chaque organisation.



Informations pratiques :

Nombre de participants par groupe : 6 maximum
Honoraires inter : 800 Euros HT par participant et par jour (pause et plateau repas compris).
Lieu : au centre de formation (7 avenue de Norvège - 91140).

Honoraires intra : nous consulter

Les formations sont adaptées à chaque public et contextualisées selon le secteur d’activité et l’organisation.

Ces formations peuvent être individuelles ou collectives sur un thème commun que nous précisons ensemble à partir du partage de votre problématique actuelle ou à venir.

 

Les modules de formation peuvent avoir lieu soit entre dirigeants, soit entre les membres du Comité de Direction, au sein ou en dehors de l’entreprise, soit auprès de vos équipes ou de toute autre groupe souhaité.

Ces formations se font en étroite collaboration avec nos clients, basée sur le principe de co-création mutuelle, facteur clé de réussite, d'efficacité et de performance à long terme.

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