70 % des facteurs d'échec des changements majeurs sont liés à des problèmes d'acceptation et d'adhésion aux projets. Pour limiter ces risques, l'accompagnement du changement consiste à faire le lien entre la volonté de transformation exprimée par les dirigeants et sa mise en œuvre dans les faits. 
En effet, le changement entraîne une remise en cause souvent dérangeante pouvant conduire à des comportements de résistance plus ou moins conscients, plus ou moins actifs remettant en cause l'effort de transformation entrepris. Or, tout système n'est performant que s'il est compris, accepté et réellement utilisé par les acteurs. 

J'interviens à vos côtés pour des missions de coaching, de conseil et d'assistance à la maîtrise d'ouvrage (AMOA) lors de vos projets de changement.

Et si gérer son temps était plus une affaire de gestion des pensées envahissantes, des émotions, de l'énergie, de la motivation et des relations que d'agenda et de tâches?

Voilà ce que démontre cette nouvelle formation basée sur l'expérimentation de son mode de fonctionnement optimal et de nombreux outils de gain de temps orientée sur la  curiosité, vers les pensées constructives et l'instant présent!

De quoi ne plus perdre son temps à ruminer, à se critiquer, à se disputer, à s'angoisser,...

Plus nous percevons notre situation ou la tâche comme stressante moins nous avons les moyens d'y faire face!

Voilà ce que révèle les neurosciences en relations avec les défis du 21ème siècle!

Nos réactions instinctives de fuite, de lutte et d'inhibition nous désservent dans un monde complexe, intellectuel, virtuel et rapide. Heureusement, nous avons aussi la solution en nous: rester dans notre mode adaptatif!

Un mode accessible par le jeu, le rire, la pleine conscience et des outils rapides et efficaces.

A apprendre sans délai ;)