Coach Persona
Coach Persona

Management de projets

Appréhendez les méthodes et les outils nécéssaires pour gérer un projet.

 

Management de Projets – 3 journées

 

Gestion de Projets Agile – 2 journées

Microsoft project                      

MS Project Initiation 

2 journées

Planification par les tâches

 

MS Project Perfectionnement

2 journées

Planification par les ressources et les coûts

Accompagnement du Changement

2 journées

70 % des facteurs d'échec des changements majeurs sont liés à des problèmes d'acceptation et d'adhésion aux projets. Pour limiter ces risques, l'accompagnement du changement consiste à faire le lien entre la volonté de transformation exprimée par les dirigeants et sa mise en œuvre dans les faits. 
En effet, le changement entraîne une remise en cause souvent dérangeante pouvant conduire à des comportements de résistance plus ou moins conscients, plus ou moins actifs remettant en cause l'effort de transformation entrepris. Or, tout système n'est performant que s'il est compris, accepté et réellement utilisé par les acteurs. 

J'interviens à vos côtés pour des missions de coaching, de conseil et d'assistance à la maîtrise d'ouvrage (AMOA) lors de vos projets de changement.

La gestion des conflits

Apprenez à gérer vos émotions pour faire face aux situations conflictuelles et trouver des solutions constructives

Mieux se connaitre et mieux communiquer

Etablissez des relations professionnelles positives, gagnez en maitrise de soi, comprenez vos comportements pour les adapter et créer un climat de confiance.

La Gestion du Stress

Maitrisez les tensions et changer vos comportement pour prévenir le stress

 

La conduite de réunion      

Gagner en efficacité lors de vos réunions en vous formant aux fondamentaux du management.

Prendre la parole en public

Maitriser son corps et son esprit. Travailler son charisme et captiver votre auditoire tout en faisant face aux comportements négatifs.

La gestion du temps          

Les règles d'or de la gestion et de l'élaboration d'une stratégie du temps dans un environnement stimulant et attractif.

Et si gérer son temps était plus une affaire de gestion des pensées envahissantes, des émotions, de l'énergie, de la motivation et des relations que d'agenda et de tâches?

Voilà ce que démontre cette nouvelle formation basée sur l'expérimentation de son mode de fonctionnement optimal et de nombreux outils de gain de temps orientée sur la  curiosité, vers les pensées constructives et l'instant présent!

De quoi ne plus perdre son temps à ruminer, à se critiquer, à se disputer, à s'angoisser,...

Plus nous percevons notre situation ou la tâche comme stressante moins nous avons les moyens d'y faire face!

 

Voilà ce que révèle les neurosciences en relations avec les défis du 21ème siècle!

Nos réactions instinctives de fuite, de lutte et d'inhibition nous désservent dans un monde complexe, intellectuel, virtuel et rapide. Heureusement, nous avons aussi la solution en nous: rester dans notre mode adaptatif!

Un mode accessible par le jeu, le rire, la pleine conscience et des outils rapides et efficaces.

A apprendre sans délai ;)

Savoir déléguer                 

Ou comment mener une délégation responsabilisante.

Motiver son équipe            

Savoir s'imposer et agir comme un communicateur et négociateur inspirant la confiance.

Gérer les situations difficiles

Savoir déceler les indicateurs de situations conflictuelles pour anticiper et traiter les difficultées rencontrées. Communiquer efficacement pour sortir du conflit.

Consultations et Ateliers

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