Dominique Augier, Executive Coach diplômé
Dominique Augier
20 ans d'accompagnement PME | 20 ans de conseil | Executive Coach depuis 2007
J'ai piloté des projets à forts enjeux, dirigé des équipes, créé trois sociétés et formé des managers comme des chefs de projet au fil de 20 ans de conseil et 20 ans d'accompagnement de dirigeants de PME. Depuis 20 ans, j'ai également accompagné plus de 200 dirigeants de PME dans leurs décisions, leurs transformations et leurs moments de tension.
Réseaux et collectifs professionnels
Collectif Rubbees, Membre fondateur
Collectif de consultants indépendants qui mutualisent leurs compétences pour des missions individuelles et collectives d'accompagnement stratégique et opérationnel auprès d'entreprises et d'organisations. Fondé en 2019 à Bordeaux, Rubbees intervient sur la stratégie, la prise de décision, la raison d'être et la conduite du changement.
Pertinence : partager mes méthodes et mon expérience dans un cadre professionnel structuré, au service d'entreprises qui cherchent à renforcer leur leadership et leur cohérence stratégique.
La trajectoire qui donne de la valeur à l'accompagnement
La mienne est différente. J'ai d'abord passé 20 ans dans le monde de l'entreprise : d'abord comme consultant-formateur en création d'entreprise et techniques de gestion (DA Consulting, 1989-1998), puis comme chargé de cours à Paris I Panthéon-Sorbonne, puis comme Directeur de Projets ERP et Engagement Manager chez Capgemini (2002-2006) : budgets jusqu'à 6 M€, équipes de 15 à 20 consultants, projets internationaux pour des groupes comme Allibert, Essilor, AFPA.
Ce que j'ai compris pendant ces 20 ans : les vrais blocages ne sont ni techniques ni méthodologiques. Ils sont humains et relationnels. J'ai vu des projets bien construits échouer à cause de ça. Et des dirigeants compétents se perdre à cause de ça.
La rupture de 2007
Mon mémoire de M1 portait sur ce que j'appelais la "tension éthique du consultant-coach" : l'impossibilité de faire cohabiter une posture de consultant : je donne des réponses : et une posture de coach : j'aide à trouver les siennes. Ces deux postures sont fondamentalement incompatibles. Vous ne pouvez pas être les deux à la fois sans trahir l'une ou l'autre.
Mon mémoire de M2 a posé les fondations de Coach Persona : sa mission, son approche, sa contribution à l'émergence de sens. J'ai tout quitté en 2007. Non pas parce que c'était courageux. Parce que continuer à faire les deux était intellectuellement insupportable.
"Je ne vous conseille plus sur ce que vous devez faire. La congruence ≅ est la réponse."
Formation : 3 masters universitaires
DFSSU, Coaching Professionnel (Université Paris 8, 2007)
Diplôme de Formation Supérieure Spécialisée d'Université, BAC+5. Université Paris 8, Service Formation Permanente. Professionnalisation du coaching en entreprise : coaching individuel et d'équipe, méthodologie d'entretien, pilotage de la stratégie collective, supervision, mémoire professionnel supervisé.
DESS, Contrôle de Gestion et Audit (IAE Paris, Sorbonne, 1997)
Institut d'Administration des Entreprises, Université Paris I Panthéon-Sorbonne. Rigueur analytique et financière appliquée aux organisations. Formation antérieure en Stratégie Financière à l'IFG, Institut Français de Gestion (1991).
Maîtrise de Marketing (CNAM Paris, 1994)
Conservatoire National des Arts et Métiers, Paris. Marketing stratégique, études de marché, comportement du consommateur, communication commerciale et gestion de projet.
Formation des managers et dirigeants depuis 1984
Depuis 1984, je conçois et anime des formations pour des managers, chefs de projet, équipes et dirigeants. Management de projet, conduite du changement, leadership, soft skills, finance pour non-financiers, agilité. 2 500 journées de conseil, formation et coaching.
Cela change la qualité des séances de coaching. Quelqu'un qui sait transmettre, concevoir un parcours pédagogique et adapter sa posture selon l'interlocuteur ne coache pas de la même façon que quelqu'un qui ne l'a jamais fait.
"Peu de théorie abstraite, beaucoup de situations réelles, de cas pratiques, de feedbacks structurés et de mises en action."
Engagement éthique
EMCC France : Membre actif
European Mentoring and Coaching Council. Soumis au Code de déontologie EMCC et à la Charte AEC-EMCC France. Supervision régulière, formation continue, confidentialité stricte, indépendance absolue vis-à-vis des organisations clientes. Profil public vérifiable.
ACDU : Membre
Association des Coachs Diplômés de l'Université. Regroupe les praticiens certifiés par les universités françaises : une exigence académique que toutes les formations au coaching ne requièrent pas.
Outils certifiés : utilisés selon la situation, jamais comme recette
EQ-i 2.0 (intelligence émotionnelle, Multi-Health Systems), Process Communication Model : PCM (Kahler Communications), MBTI Step I et Step II (The Myers-Briggs Company). Plus : Analyse Transactionnelle, Gestalt, approche systémique, PNL, ComColors, coaching génératif. Chaque outil est choisi en fonction de ce qui se passe dans la séance, pas d'un programme prédéfini.
Références
Interventions auprès de dirigeants, d'équipes ou d'organisations, sur des sujets de coaching, de management ou de transformation.
Grandes entreprises
Air France, SNCF, Nestlé Health Care, Zodiac Aerospace, Essilor, Lectra, Natixis, LFB, Allibert
Secteur public & institutionnel
AFPA, Systematic, Conseil Général de l'Essonne, collectivités territoriales
La confidentialité des accompagnements individuels est strictement préservée. Les références ci-dessus concernent uniquement des interventions collectives ou institutionnelles.
Engagement bénévole
Parce que le coaching n'est pas qu'un métier · c'est aussi une responsabilité envers ceux qui traversent des périodes difficiles.
60 000 Rebonds Nouvelle-Aquitaine
Coach solidaire auprès de dirigeants en post-liquidation. Accompagnement vers un nouveau projet, changement du regard sur l'échec.
Les Coachings du coeur
Remobilisation de personnes en période d'incertitude et de transition. Contribution à une meilleure connaissance de soi.
EMCC · Coach solidaire
Accompagnement de personnes en grande difficulté depuis plus de 20 ans. Animation de l'antenne AEC-EMCC Essonne.
Essonne Cadres
Coach personnel et professionnel pendant 13 ans. Élaboration de projets de vie et assistance à leur concrétisation.
Parlons de votre situation
30 min, sans engagement, pour voir si nous pouvons travailler ensemble.
Réserver l'entretien préalableLa méthode Congruence (ÊTRE / PENSER / RESSENTIR / DIRE / FAIRE) est une méthode propriétaire © Dominique Augier / Coach Persona, 2007. Tous droits réservés.
Sans engagement. Pour vérifier que votre situation le justifie.
Garanties professionnelles
+5
Diplome Coaching Professionnel
DFSSU — Universite Paris 8. 426h dont supervision et stage pratique.
Membre actif EMCC France
Code de deontologie europeen. Confidentialite stricte. Supervision reguliere.
ans
20 ans d'accompagnement dirigeants
PME/TPE/ETI depuis 2007. Precede de 20 ans de conseil (Capgemini).
37 outils certifies
EQ-i 2.0, PCM, MBTI, CVBLP et 33 autres outils d'evaluation et de developpement.