Accompagnement transmission et reprise d'entreprise | Coach Persona
Transmission et reprise d'entreprise
La dimension humaine que personne d'autre ne couvre
La transmission d'une entreprise est un sujet juridique, financier, fiscal. Des experts s'en occupent très bien. Ce que je fais n'est pas cela. Je travaille la dimension humaine : ce que vivent les personnes qui traversent cette transition, pas les actes notariaux.
Ce qui n'est pas couvert par les autres experts
Lorsqu'un dirigeant transmet son entreprise, il ne transfère pas seulement des parts sociales. Il traverse l'une des transitions les plus profondes d'une vie professionnelle : l'abandon d'une identité construite pendant des années, la relation à ce qu'il laisse derrière, la peur du vide ou de l'inutilité, la complexité émotionnelle des relations avec les repreneurs ou les membres de la famille.
Lorsqu'un repreneur prend les rênes, il ne reprend pas seulement un outil de travail. Il prend une culture, une histoire, des relations, des non-dits, des attentes implicites. Et il doit trouver sa juste place sans déstabiliser ce qui fonctionne.
Ces deux dimensions, personne ne les travaille vraiment. C'est là que j'interviens.
Pour qui
Le cédant
Qui suis-je après ? Qu'est-ce que je transmets vraiment ? Comment faire le deuil d'une identité construite en vingt ans ? Comment rester présent sans s'imposer ? Ce travail se fait avant, pendant et après la cession.
Le repreneur
Comment prendre sa place sans effacer ce qui fonctionnait ? Comment gérer la relation avec le cédant, l'équipe historique, les clients de confiance ? Comment être soi-même dans un rôle qu'on n'a pas créé ?
Les associés
Transmission partielle, rachat de parts, entrée d'un nouveau partenaire. Ces transitions modifient les équilibres relationnels. Les conversations difficiles ont lieu avant que les tensions s'accumulent, ou elles ont lieu dans un contexte dégradé.
La transmission familiale
La dimension familiale ajoute une couche de complexité. Les rôles se superposent (parent/dirigeant, enfant/successeur). Ce qui n'est pas dit dans la famille finit souvent par exploser dans l'entreprise.
Ce que j'apporte concrètement
Clarifier ce que vous traversez vraiment
"Comment faire différemment maintenant ?" plutôt que "pourquoi ça s'est passé comme ça". Une stratégie orientée présent et futur, pas analyse du passé.
Outiller les conversations difficiles
Identifier ce qui bloque, nommer ce qui ne l'est pas encore, préparer les échanges qui changent réellement les dynamiques. Développer l'autonomie, pas la dépendance.
Rester soi à travers la transition
"Quelle trace voulez-vous laisser ? Commencez par la fin pour diriger votre présent." Transmettre sans se perdre. Reprendre sans s'effacer. C'est un travail d'alignement, pas de performance.
Sans accompagnement
La transmission se fait sur le plan juridique et financier. La dimension humaine est gérée seule, souvent mal. Les tensions relationnelles empoisonnent la transition. L'après reste flou jusqu'au dernier moment.
Avec accompagnement
La transition a une structure humaine. Les conversations difficiles ont lieu au bon moment. Vous transmettez ou vous reprenez en étant clairement vous-même, pas dans un rôle subi.
Première étape
Diagnostic Transmission · 2h · 1 500 € HT
Une première séance structurée pour cartographier votre situation : ce qui est prêt, ce qui ne l'est pas encore, les angles morts humains à anticiper. Vous repartez avec une lecture claire et une recommandation honnête.
Réserver l'entretien préalableLes formats d'accompagnement
Diagnostic transmission · 2h
Un entretien de travail pour clarifier ce que vous traversez, identifier les points de friction humains et évaluer ce qu'un accompagnement peut apporter.
Parcours transition à partir de 6 900 € HT
3 à 6 mois. Traverser la transition activement : préparer le départ ou l'arrivée, gérer les relations clés, poser les bases de la nouvelle phase.
Accompagnement complet à partir de 12 900 € HT
6 à 12 mois. Pour les transmissions complexes : dimension familiale, enjeux relationnels forts, accompagnement de l'avant jusqu'à l'ancrage dans la nouvelle phase.
Tarifs HT. Acompte 40% à la signature. Entretien préalable 30 minutes offert, sans engagement.
Outil ponctuel avant un entretien décisif
Préparer un entretien décisif · 199 € HT
Avant une rencontre avec un repreneur, un cédant, un associé, un héritier ou un investisseur. Analyse de l'interlocuteur selon 8 dimensions, livraison sous 48h ouvrées.
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Un entretien de 30 minutes pour voir si ce type d'accompagnement correspond à votre situation.
Célia répond 24h/24, 7j/7 et planifie l'entretien avec Dominique.
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