Entrez dans vos entretiens décisifs avec une longueur d'avance | Coach Persona

Analyse de votre interlocuteur · livraison sous 48h ouvrées

Préparez un entretien décisif sans improviser votre posture

Vous préparez un entretien décisif : recrutement, négociation, partenariat, situation difficile avec un associé ou un manager clé. Vous avez besoin de comprendre précisément qui vous avez en face de vous, ce qui le motive, ce qui le freine, et comment l'aborder.

Dominique Augier réalise pour vous une analyse selon 8 dimensions et vous livre un document structuré, directement actionnable avant votre entretien.

Une préparation, pas un profilage

Cette analyse ne prétend pas profiler une personne ni prédire son comportement. Elle vise à formuler des hypothèses utiles, à préparer une posture plus juste et à sécuriser un échange important. Le résultat dépend de la qualité du contexte que vous fournissez.

Pour qui ?

Dirigeant avant une négociation sensible

Partenariat, financement, contrat stratégique. Comprendre ce que l'autre cherche vraiment.

Associé avant une conversation difficile

Désaccord profond, rachat de parts, recomposition de la gouvernance.

Repreneur ou cédant avant un entretien clé

Repreneur, investisseur, expert-comptable, avocat, héritier : chacun a ses enjeux implicites.

Manager avant recrutement ou recadrage

Intégrer un profil sensible, gérer un manager clé en difficulté, recrutement stratégique.

Ce que vous recevez

Analyse sur 8 dimensions

Pensées, sentiments, paroles, actions, perceptions, influences, difficultés, objectifs. Chaque dimension éclaire un angle différent de votre interlocuteur.

Synthèse opérationnelle en 7 points

Besoin réel, frein principal, risque de blocage, posture recommandée, message clé, 3 actions prioritaires, points de vérification.

Document livré par email sous 48h ouvrées

Après paiement, vous recevez un court formulaire de cadrage. Vous décrivez votre interlocuteur, le contexte, les enjeux. Dominique Augier construit l'analyse et vous la remet au format document.

Ce que cette analyse permet d'éviter

  • XArriver avec un discours centré sur soi sans voir ce que l'autre cherche vraiment
  • XSous-estimer les freins implicites de l'interlocuteur
  • XRater le bon registre de communication pour la situation
  • XConfondre argumentation et compréhension de l'autre
  • XSortir de l'entretien avec des non-dits plus forts qu'avant

Ce que ce n'est pas

Pas un test psychologique. Aucun questionnaire soumis à votre interlocuteur.

Pas une prédiction comportementale. Ce sont des hypothèses de travail, pas des certitudes.

Pas un outil de manipulation. La finalité est de préparer une posture plus juste.

C'est une préparation stratégique et relationnelle pour entrer dans l'échange avec plus de clarté.

Ce que vous devez nous fournir

Après paiement, vous recevez un formulaire de cadrage. Vous y décrivez :

  • Le contexte de l'entretien : enjeux, décision en jeu, timing
  • Le rôle et le profil de votre interlocuteur : poste, parcours, ce que vous savez déjà
  • Ce que vous redoutez : les blocages possibles, les tensions connues ou pressenties
  • Ce que vous voulez obtenir ou clarifier à l'issue de l'entretien
  • Les contraintes relationnelles éventuelles : historique, non-dits, rapports de force

199 € HT

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