Mentoring et Sparring Partner dirigeant | Coach Persona
Mentoring et Sparring Partner
Un regard sans agenda. Une confrontation sans complaisance.
Le coaching fait émerger vos réponses. Le mentoring y ajoute quelque chose de différent : l'expérience d'un praticien qui en a vu d'autres, qui peut partager, confronter, ouvrir son réseau, et dire ce que vos proches n'oseront pas vous dire. Ce ne sont pas deux noms pour la même chose.
Ce que le mentoring apporte que le coaching ne donne pas
Expérience terrain transmise
20 ans de conseil + 20 ans de coaching dirigeants de PME. Je partage ce que j'ai observé, testé, corrigé. Pas de la théorie. De l'expérience.
Confrontation directe
Je critique les failles sans langue de bois. Je remets en question les motivations. Je pousse jusqu'au bout de la réflexion. Bienveillant, pas complaisant.
Regard extérieur indépendant
Je n'ai aucun intérêt dans le résultat de vos décisions. Aucun. C'est rare.
Réseau ouvert
Selon la pertinence, j'ouvre mon réseau professionnel constitué en 20 ans d'accompagnement de dirigeants de PME et 20 ans de conseil et de coaching.
Stimulation contre l'inertie
"La folie, c'est de faire toujours la même chose et s'attendre à un résultat différent." Je suis là pour vous sortir de vos habitudes de pensée.
Soutien dans la durée
Vous ne serez jamais seul. Nous avançons ensemble, au rythme qui correspond à votre situation.
Ce que vous pouvez me demander en mentoring
- Challenger un raisonnement stratégique avant une décision
- Tester une décision avant annonce à l'équipe ou aux associés
- Préparer une négociation sensible : partenariat, financement, restructuration
- Analyser un blocage organisationnel ou relationnel persistant
- Ouvrir un angle que vos proches ou équipes n'osent pas formuler
Ce que je ne fais pas
- Décider à votre place ou porter la responsabilité de vos choix
- Valider une décision déjà prise pour vous rassurer
- Remplacer vos conseils juridiques, financiers ou RH
Pour qui, et pas pour qui
Pour qui
- Dirigeant seul dans ses arbitrages stratégiques
- Dirigeant qui veut tester ses raisonnements face à un interlocuteur d'expérience
- Dirigeant en phase de transition : croissance, reprise, préparation à la cession
- Dirigeant qui veut avancer vite, sans les détours de la découverte
Pas pour qui
- Quelqu'un qui cherche à déléguer sa décision plutôt qu'à la construire
- Quelqu'un qui préfère la validation à la confrontation directe
- Les organisations souhaitant un accompagnement collectif ou de groupe
Les formules
Cap et Décision : 6 mois
6 sessions de 2h (1 par mois)
Visioconférence ou présentiel. Accès email entre sessions pour sujets urgents.
Cadrage de départ 1h, compte-rendus de session, synthèse finale
Regard extérieur régulier sans engagement long. Un cap, des décisions.
9 900 € HT
Acompte 40 % à la signature
Cap dans la Durée : 12 mois
12 sessions de 2h (1 par mois)
Visioconférence ou présentiel. Accès email entre sessions.
Cadrage de départ, bilan à 6 mois, compte-rendus, synthèse finale
Inscrire le cap dans la durée, capitaliser sur l'expérience accumulée
14 900 € HT
Acompte 40 % à la signature
Sparring Partner : 12 mois
La formule la plus intensive. Un interlocuteur exigeant et disponible sur la durée, sans agenda caché.
24 sessions de 2h (2 par mois)
Visioconférence ou présentiel. Disponibilité renforcée entre sessions.
Cadrage approfondi, test psychométrique au démarrage, bilan à 6 mois, compte-rendus, synthèse finale, réseau professionnel ouvert selon pertinence
Dirigeant qui veut tester ses raisonnements avant de décider. Exigence, sans complaisance.
18 900 € HT
Acompte 40 % à la signature
Sans Sparring Partner
Vous réfléchissez seul ou avec des gens qui ont intérêt dans le résultat. Pas de miroir indépendant. Les décisions complexes coûtent trop d'énergie et reviennent en boucle.
Avec Sparring Partner
Vous avez un interlocuteur exigeant, sans agenda caché. Vous testez vos raisonnements avant de décider. Vous sortez des réunions avec plus de clarté sur ce que vous voulez vraiment.
Outil ponctuel
Préparer un entretien décisif · 199 € HT
Avant un rendez-vous sensible : négociation, recrutement stratégique, situation difficile avec un partenaire clé. Analyse selon 8 dimensions, livraison 48h.
Voir l'offreJe limite volontairement le nombre d'accompagnements longs simultanés pour préserver la qualité de présence, de préparation et de suivi. L'entretien préalable permet aussi de vérifier ma disponibilité.
Package coaching + mentoring
Coaching et Mentoring · 12 mois
Un seul interlocuteur. Deux registres complémentaires : le coaching fait émerger, le mentoring challenge et conseille. Sur 12 mois, en continu.
Inclus
- 12 séances coaching individuel 2h
- Accès sparring permanent
- Session IA & Signaux (3h30)
- Phase 0 diagnostic
- Outils psychométriques selon situation
Pour qui
- Dirigeant qui veut progresser et être challengeré
- Situation mêlant posture et stratégie
- Transition majeure sur 12 mois
- Interlocuteur unique et disponible
25 500 € HT
Au lieu de 33 800 € HT séparément · économie de 8 300 € HT
Acompte 40% à la signature
Quelle formule correspond à votre situation ?
L'entretien préalable de 30 min permet de choisir la formule juste. Gratuit, sans engagement.
Célia répond 24h/24, 7j/7 et planifie l'entretien avec Dominique.
Choisir le bon format
Quatre formules, une seule question : de quoi avez-vous besoin ?
| Formule | Durée | Rythme | Pour qui | Tarif HT |
|---|---|---|---|---|
| Cap et Décision | 6 mois | 1 session 2h/mois | Regard extérieur régulier, sans engagement long | 7 900 € |
| Cap dans la Durée | 12 mois | 1 session 2h/mois | Accompagnement de fond, cap à tenir sur un an | 14 900 € |
| Sparring Partner | 12 mois | 2 sessions 2h/mois | Interlocuteur exigeant et disponible dans la durée | 18 900 € |
| Coaching + Mentoring | 12 mois | 12 séances + sparring | Les deux registres, un seul interlocuteur | 25 500 € |
Tous les tarifs sont HT. Acompte 40 % à la signature. L'entretien préalable de 30 min permet de choisir la formule juste.
Quelle différence entre coaching, mentoring et sparring ?
\n| Format | \nPosture de Dominique | \nObjectif | \n
|---|---|---|
| Coaching | Il fait émerger, sans conseiller | Clarifier depuis soi |
| Mentoring | Il partage, conseille, ouvre son réseau | Bénéficier d’un retour d’expérience |
| Sparring | Il interroge, résiste, exige | Challenger ses décisions en continu |
Un doute sur le bon format ? Voir le guide complet.
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14 cas de coaching et de mentoring. Signaux, travail engagé, scores avant/après sur la Congruence et le Leadership. Chaque cas se découvre en un clic.
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